Clôture comptable : entre tensions opérationnelles, limites des outils et nécessité d’une feuille de route structurante

Une réalité opérationnelle fragile

Excel demeure l’outil central de l’analyse et de la justification des comptes : 63 % des décideurs financiers y ont recours.

Aujourd’hui, seulement 26 % des entreprises françaises n’utilisent ni Excel ni des outils collaboratifs pour l’analyse et la justification des comptes.

Les principaux facteurs compliquant la clôture sont humains et organisationnels : collecte tardive de l’information (48 %), dépendance à certaines personnes (32 %), multiplicité des fichiers (31 %) et manque de coordination entre équipes (27 %).

De multiples angles morts

Stress et équipes épuisées : plus de 90 % des décideurs financiers soulignent l’impact important de la clôture sur la charge de travail et la motivation des équipes.

Données non fiabilisées : améliorer la fiabilité des comptes reste la priorité la plus importante pour 69 % des CFO en France…

… alors que seuls 50 % d’entre eux se disent pour l’heure très confiants dans la fiabilité de leurs chiffres après clôture.

L’Intelligence artificielle, un levier pour alléger la charge des équipes et leur stress ?

Plus de 7 décideurs sur 10 déclarent faire confiance à l’intelligence artificielle sur l’ensemble des tâches de clôture, qu’il s’agisse de fiabilisation des chiffres et de détection d’anomalies (76 %) ou d’allègement de la charge des équipes en automatisant les tâches répétitives et chronophages (80 %).

L’Observatoire de la Transformation Comptable a aussi été mené au Royaume-Uni.

Cliquez ici pour consulter les résultats du volet Britannique.